L'accompagnement de votre transformation numérique
Assistance et gestion de votre projet de transition numérique
Le chantier de la transition numérique de votre organisation nécessite bien souvent de mener plusieurs projets conjointement.
Créer et gérer un ou plusieurs groupes projets, coordonner les directions, designer les processus actuels, accompagner les utilisateurs au changement de pratique ou d'organisation sont des taches à mettre en oeuvre pour parvenir à mener à bien votre objectif.
Domaines
Pilotage de projet ECM (Basé sur PRINCE 2 2017 ™)
Respect des pratiques Agile (Product Owner)
Spécifications fonctionnelles
Formation
Définition des plans d'intégration GED
Business Process Management
10 ans d'expérience
- Consultant expert dans la dématérialisation auprés des départements, régions et métropoles
- Spécifications fonctionnelles et Cahier des charges
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
Agilité et efficacité
- Animation d'ateliers métiers pour répondre aux besoins de vos services
- Respect des pratiques AGILE (Product Owner)
- Gestion de projet PRINCE 2 2017 Certifié
BPM, GED, RPA, ...
- Design des processus numériques
- Structuration des modèles de données de votre GED
- Interfacage des derniers outils et technologies.